เมื่อวันที่ 24 มีนาคม 2568 มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ โดย คุณขรรค์ ประจวบเหมาะ รองประธานกรรมการมูลนิธิราชประชาสมาสัยฯ และหม่อมหลวงอยุทธ์ ไชยันต์ ประธานกรรมการฝ่ายการเงินและบัญชี ได้รับบริจาครถยนต์ ยี่ห้อนิสสันมาร์ช มูลค่า 227,500 บาท จากมูลนิธิวิเชียร ปราณี เผอิญโชค เพื่อใช้ในกิจการมูลนิธิฯ

เมื่อวันศุกร์ที่ 7 มีนาคม 2568 มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้จัดประชุมเพื่อหารือในเรื่องที่ 1.การจัดทำหนัง"อนุสรณ์ครบรอบ 70 ปีแห่งการกำจัดโรคเรื้อนสำเร็จสมดังพระราชปณิธาน (ปี 2498 - 2568)" เรื่องที่ 2.การปรับปรุงอาคาร 8 ชั้น 3 สถาบันราชประชาสมาสัย กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข และเรื่องที่ 3.การปรับปรุงอาคารวิจัยเฉลิมพระเกียรติซาซากาวาอุทิศให้ โดยมีนายแพทย์นิติ เหตานุรักษ์ รองอธิบดีกรมควบคุมโรค เป็นประธาน ซึ่งศาสตราจารย์นายแพทย์ธีระ รามสูต ประธานกรรมการ มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้กล่าวในที่ประชุมว่า ประวัติความเป็นมาของเรื่องราวและผู้เกี่ยวข้อง ของแต่ละวาระและได้เสนอในวาระที่หนึ่ง ว่า เนื่องจากมูลนิธิ Sasakawa Memorial Health Foundation ของญี่ปุ่น มีคุณูปการณ์อย่างมากในการสนับสนุนงานโรคเรื้อนของประเทศไทยและผมในฐานะผู้บริหารกองโรคเรื้อนและกรมควบคุมโรคและที่ปรึกษามูลนิธิซาซากาวานี้ ได้ร่วมงานอย่างใกล้ชิดมาโดยตลอดจึงอยากรับเขียนบทความในหนังสืออนุสรณ์เล่มนี้ ในเรื่องบทเรียนของการทำงานเพื่อขอความช่วยเหลือจากมูลนิธิเอกชนของญี่ปุ่นแห่งนี้ เพื่อเป็นต้นแบบให้ผู้บริหารรุ่นหลังได้เรียนรู้ว่า ผมใช้ "ภาวะผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยความสัมพันธ์เพื่อขอความช่วยเหลือ" (Relationship - Driven Leadership) จนทำให้เกิด Soft Power ในการจัดการ และ สร้างความสำเร็จในการทำงานร่วมกับมูลนิธินี้ ซึ่งเป็นองค์กรเอกชนต่างชาติได้อย่างไรสรุปยุทธศาสตร์เชิงบริหารและภาวะผู้นำที่ผมใช้รวม 10 ประการ คือ1.การสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ ( Strategy Relationship Building )2.ความซื่อตรง ( Integrity )3.การดูแลและให้เกียรติพันธมิตร ( Relationship Nurturing and respect )4.การใช้มนุษยสัมพันธ์แทนการใช้คำสั่ง ( People - Oriented Leadership )5.การทำงานเชิงรุกเมื่อทีปัญหา ( Proactive Pattern Solving )6.ความเข้าใจวัฒนธรรมการทำงานของคนญี่ปุ่น ( Cultural intelligence ) ที่ให้ความสำคัญของความจริงใจและมารยาท7.การเจรจาต่อรองและให้ได้ทั้งสองฝ่าย ( Win - Win Negotiation )8.การบริหารความสัมพันธ์ในระยะยาว ( Long Term - Term Partnership Thinking )9.การรักษาคำพูด และความสม่ำเสมอ ( Consistency and Commitment )10.การเป็นผู้นำที่เข้าใจคน ( Empathic - Leadership )

เมื่อวันศุกร์ที่ 21 กุมภาพันธ์ 2568 มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้จัดประชุมการจัดทำหนังสือการควบคุมโรคเรื้อน 70 ปี โดยมีศาสตราจารย์นายแพทย์ธีระ รามสูต ประธานกรรมการ

เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2568 ฝ่ายราชประชาสมาสัยเฉลิมพระเกียรติ มูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ โดย นางศิริรัตน์ อายุวัฒน์ ประธานกรรมการฝ่ายราชประชาสมาสัยฯ นางจุฑามาศ คชาชีวะ กรรมการฝ่ายฯ และเจ้าหน้าที่ ได้ลงพื้นที่จังหวัดระยอง เพื่อหาแนวทางการช่วยเหลือเด็ก และครอบครัว ในเรื่องการศึกษา และการใช้ชีวิตอย่างมีเป้าหมาย ซึ่งมีสมาชิกเครือข่ายต่างๆ ที่มีศักยภาพ เข้าร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ในโครงการเครือข่ายสานฝันเพื่อเด็ก และเยาวชน โดยได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากมูลนิธิสงเคราะห์เด็กอ่อนพญาไท